自2030年春國慶中秋，南京已經厲滄桑三波新冠病新冠肺炎，在11月13日感覺4名確定門診病歷后，14日凌晨一點，南京正式更新及時通知范文，營造了首輪全線“戰疫”的序章。1五月，在南京經厲滄桑20余天孤軍奮戰，病新冠肺炎能夠有效果抑制時，鄭州病新冠肺炎撞擊波不期而至，病新冠肺炎攻堅風云變，14日清早5點，南京正式更新及時公告：學子延緩復課，再迎了第二點輪“戰疫”。進入4五月已經，南京的隱患排查治理局面愈發嚴峻形勢，多空間進一步加強監督控制，“變慢往往非不必要流chan，讓省份停住來，靜到地面上”。

 自疫情發生以來，公司始終堅持“快、全、嚴”原則，上下聯動、周密部署、積極行動，全力、全面保障了員工健康和生產安全。

 2月13日疫情發生后，公司聞訊而動，即刻統籌部署各項工作，安排蘇州員工次日開始居家辦公；3月19日，受公司周邊疫情影響，公司再次果斷采取居家辦公模式，員工實行核酸“三天兩檢”后逐步復工，在確保安全的前提下合理組織，張弛有度，保障了公司有序經營。

 公司疫情防控工作小組嚴格落實“一人一檔，一日一報”制度，每日及時跟蹤詢問員工身體狀況和居住地狀態；建立健全員工外出申請或報備等記錄臺賬，做到可查可溯。

 加強公司和各項目部門崗出入檢查，做好“測溫、看碼、戴口罩”等規定動作，利用“數字門牌”精準登記人員信息。

 組織輪崗辦公，減少人員流動，減少線下會議，實行視頻、電話等線上會議；員工用餐不堂食，采取盒飯制并送餐到崗。

 保證辦公場所、生產辦公設備、衛生間、食堂等場所環境清潔，勤通風換氣，定期清潔和消毒電梯、衛生間等公共區域以及快遞等物品，做好消殺記錄。

 疫情發生后，公司第一時間加購防疫物資，按照不低于人均30天的正常物資用量標準做好口罩、手套、測溫儀、洗手液、消毒液等防疫物資儲備工作。

 豬疫時期，集團公司快速實現運轉群發布認真貫徹豬疫控防全新動態化、各類豬疫溫暖顯示信息或是上司各類部署安排規定要求，指導營業員引領正規的免疫接種政治思想，增強學習防護欄思想意識。

 面對嚴峻復雜的疫情形勢，公司迅速開展行動，向街道捐贈防疫物資，積極發動員工參與疫情防控，目前已動員26名黨員群眾參與到一線防疫志愿服務，在核酸檢測、社區防控、秩序維護、排查登記、服務群眾中見行動、作表率，最高單人服務26次，已在蘇州、云南累計服務119人次，以實際行動為這場抗“疫”戰貢獻企業力量。

 情況治理是全社會性一致的責任事故，工廠將再次標準切實落實好一項情況治理的措施，積極向上響應的區政府響應號召，積極主動進行、開赴疫防抗疫在行動，動員同心協力戰“疫”，共克時艱。