自22年春收假，天津已歷盡三波新冠新冠情況，在4月13日發覺4名確認病癥病案后，14日夜里，天津正式發布的急忙溫馨提示，卷起了首輪同城“戰疫”的拉開序幕。9時間，在天津歷盡20余天迎戰，新冠情況獲取有效率調整時，杭州新冠情況影響波不期而至，新冠情況攻堅戰起，14日晨起5點，天津正式發布的急忙通知：畢業生中止復課，落下帷幕了第二步輪“戰疫”。到4時間后后，天津的防治情況愈發嚴肅，多區域內帶動把控，“中止這個世界非用得著流動量，讓城市地區停歇來，靜掉了”。

 自疫情發生以來，公司始終堅持“快、全、嚴”原則，上下聯動、周密部署、積極行動，全力、全面保障了員工健康和生產安全。

 2月13日疫情發生后，公司聞訊而動，即刻統籌部署各項工作，安排蘇州員工次日開始居家辦公；3月19日，受公司周邊疫情影響，公司再次果斷采取居家辦公模式，員工實行核酸“三天兩檢”后逐步復工，在確保安全的前提下合理組織，張弛有度，保障了公司有序經營。

 公司疫情防控工作小組嚴格落實“一人一檔，一日一報”制度，每日及時跟蹤詢問員工身體狀況和居住地狀態；建立健全員工外出申請或報備等記錄臺賬，做到可查可溯。

 加強公司和各項目部門崗出入檢查，做好“測溫、看碼、戴口罩”等規定動作，利用“數字門牌”精準登記人員信息。

 組織輪崗辦公，減少人員流動，減少線下會議，實行視頻、電話等線上會議；員工用餐不堂食，采取盒飯制并送餐到崗。

 保證辦公場所、生產辦公設備、衛生間、食堂等場所環境清潔，勤通風換氣，定期清潔和消毒電梯、衛生間等公共區域以及快遞等物品，做好消殺記錄。

 疫情發生后，公司第一時間加購防疫物資，按照不低于人均30天的正常物資用量標準做好口罩、手套、測溫儀、洗手液、消毒液等防疫物資儲備工作。

 傳染病期內，廠家適時依據本職工作群發布轉達傳染病防范控制最近動態圖、杜六房加盟總部的傳染病浪漫信息提示、上家杜六房加盟總部的投放規定要求，疏導企業員工培塑合理的的防預歷史觀，增加防護衣察覺。

 面對嚴峻復雜的疫情形勢，公司迅速開展行動，向街道捐贈防疫物資，積極發動員工參與疫情防控，目前已動員26名黨員群眾參與到一線防疫志愿服務，在核酸檢測、社區防控、秩序維護、排查登記、服務群眾中見行動、作表率，最高單人服務26次，已在蘇州、云南累計服務119人次，以實際行動為這場抗“疫”戰貢獻企業力量。

 肺炎禽流應急處置是全當今社會一致的工作，單位將依然嚴苛實施好哪項肺炎禽流應急處置方式，會去主動回應國家倡導，會去主動參與活動、開赴防預抗疫行動，全員性三合戰“疫”，共克時艱。